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NOS SERVICES

Nos services incluent le conseil en organisation et le conseil IT à des niveaux métiers/fonctionnels, techniques, et de management de projet. Nous accompagnons les transformations digitales et organisationnelles en nous appuyant sur le capital humain et sur notre double expertise managériales et technologiques.

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CONSEIL EN ORGANISATION, CONDUITE DU CHANGEMENT, MANAGEMENT ET PILOTAGE DE PROJET

Heperny contribue à l’efficacité organisationnelle au travers de missions de conseil. Nous privilégions les approches inclusives et itératives pour progresser dans les systèmes complexes.

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ERP ET AUTRES APPLICATIONS DE GESTION

Heperny vous accompagne dans l’intégration et la mise en place de vos applications autour de solutions ERP et d'autres applications de gestion, avec également une expertise en développement No Code / Low Code

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DATA, ANALYTICS & IA

Les technologies de la data et de l’intelligence artificielle sont désormais des outils incontournables. Elles permettent non seulement de gagner en efficacité mais elles ouvrent également vers de nouvelles formes créations de valeur, à la fois financière et sociétale.

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INFRASTRUCTURE, CLOUD ET CYBERSÉCURITÉ

La présence sur le Cloud est aujourd’hui incontournable pour profiter pleinement de la transformation digitale.

COMPÉTENCES

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MANAGEMENT 

Nos approches de management et de gestion de projets s’adaptent aux contextes et aux besoins de nos clients. Nous intervenons sur des projets en agile ou en cycle en V ainsi que sur la conduite du changement.

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EXPERTISE FONCTIONNELLE

Comprendre les besoins « métiers » et se positionner pour y répondre requiert une capacité de dialogue et d’interactions fondée sur des savoirs, savoirs faire et savoirs être professionnels que nous valorisons, développons et accompagnons sur la durée.

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EXPERTISE TECHNIQUE

​La maitrise des aspects techniques des systèmes d’information est incontournable dans notre offre. Cette expertise structure les nombreuses dimensions de la transformation digitale qui touche l’ensemble des activités.

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